Som konsult och förändringsagent samlar man på sig en rad olika verktyg. Verktygen är ofta väl beprövade och också väl spridda inom konsultbranschen. Vissa verktyg i listan här är dock inte så mycket spridda eller använda, dessa har jag tagit till mig under min egen utveckling. Denna lista ger dig en kort introduktion i de verktyg som kan komma på tals i coaching, mentorskap, förändringsprojekt eller rena konsultuppdrag.
Var och en av metoderna har sin egen sida som kortfattat beskriver tankegångarna bakom verktyget:
- ORGANISATIONSUTVECKLING
- SWOT-analys, styrkor, svagheter, möjligheter och hot
- Kurt Levins modell över förändringsprocesser
- KRAFTFÄLTSANALYS – vilka krafter är i rörelse
- TEAM-roller och TEAM-byggande
- PERSONLIG EXPANSION och FÖRÄNDRING
- PLÖTSLIG och/eller PLANERAD EXPANSION
- OKÄNDA respektive KÄNDA processer
- KOMFORT- och UTVECKLINGSZON
- FYRARUMMAREN – förändringens fyra rum
- PROCESSMODELL – KURT LEWINs förändringsmodell
- KRAFTFÄLT och KRAFTFÄLTSANALYS
- VILA – RÖRELSE – TIMING
- MIRRORGATE- när omvärlden speglar dina brister och svagheter
- FLOW & GRUS i dojan
- JoHari WINDOW
- MOD
- TVÅ AGENDOR
- VISKNINGAR och ROP
- SMULSPÅRET
- KAOTISKA NODER
- GENERELLA VERKTYG
- KONFIKTHANTERING
- CENTRUM & PERIFERI
- RYTMER & VIBRATIONER